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Sesión de reflexión y aprendizaje directivo bajo las encinas, en plena naturaleza
Metodología

Metodología RADIX

Nuestra metodología transforma el aprendizaje en práctica real y lo evalúa con evidencia. Un modelo desarrollado junto a RR. HH. para garantizar impacto en líderes y equipos.

Por qué RADIX

De la sala al día a día

Cinco fases que convierten una formación en un cambio observable: diagnóstico honesto, aprendizaje experiencial, entrenamiento de la decisión, transferencia al puesto y evaluación del impacto.

RADIX es nuestra forma de trabajar: una metodología diseñada para que el aprendizaje se convierta en práctica real y pueda evaluarse con evidencia. Un modelo creado junto con el departamento de RR. HH.

Gran parte de la formación se olvida a las pocas semanas. RADIX nace precisamente para evitarlo: trabajamos desde el resultado que se busca y diseñamos cada experiencia, decisión y compromiso para que tengan impacto real. No es formación puntual, es un método riguroso.

El método paso a paso

Las cinco fases

Cada letra de RADIX es una fase con un propósito claro. Juntas convierten un programa en un cambio sostenido.

  1. Fase 01

    Raíz

    Partimos de la realidad. Diagnóstico honesto del punto de partida del líder, del equipo y del negocio.

  2. Fase 02

    Aprendizaje

    Aprendizaje experiencial en entorno natural: vivencias que activan el cambio mejor que cualquier presentación.

  3. Fase 03

    Decisión

    Entrenamos la toma de decisiones bajo presión, con casos reales y feedback inmediato.

  4. Fase 04

    Integración

    Transferencia estructurada al puesto: planes de acción y acuerdos que convierten el aprendizaje en aplicación real.

  5. Fase 05

    eXcelencia

    Evaluamos el impacto y acompañamos su evolución mediante un seguimiento estructurado y de mejora continua.

Integración

Cómo se transfiere al puesto

Trabajamos mano a mano con RR. HH. y con los managers, porque el cambio real lo sostiene el entorno del participante, no la sala de formación.

  • Planes de acción individuales

  • Acuerdos de equipo

  • Coordinación entre departamentos

  • Refuerzo y seguimiento

Impacto medible

Cómo lo evaluamos

Creemos que lo que no se mide no se gestiona. Por eso acompañamos cada programa con una herramienta de seguimiento que permite registrar avances y generar feedback estructurado, asegurando una transferencia real al puesto de trabajo.

Herramienta de seguimiento Feedback estructurado
  • Línea base por participante antes de empezar
  • Feedback de manager y autoevaluación durante el programa
  • Indicadores de transferencia al puesto
  • Informe de impacto para Dirección y RR. HH.

«Es la primera formación que he defendido ante el comité con datos y no con sensaciones»

Marta Cordero Directora de Personas · compañía industrial (240 empleados)
Resultados

Del método al resultado

Un escenario habitual entre nuestros clientes, con cifras representativas de un proyecto real.

Caso de trabajo · Sector industrial

Comité de dirección de una empresa industrial

Reto

Un comité de dirección con talento individual alto pero coordinación pobre: reuniones largas, decisiones que no se ejecutaban y conflicto latente.

Enfoque

Diagnóstico (Raíz), un retreat de dos jornadas en plena naturaleza (Aprendizaje + Decisión), acuerdos de equipo y rituales de coordinación (Integración) y evaluación posterior (eXcelencia).

Resultado

Reuniones un 40 % más cortas, decisiones con responsable y plazo en todas las reuniones, y una mejora notable en la confianza percibida del equipo.

Para RR. HH.

¿Lo aplicamos en tu organización?

Te enviamos el dossier y diseñamos un programa medible para tus equipos.

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